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行业地图：打透一点，就要横扫千军
社会生态系统是复杂多变的，战争形势也是风云突发的，自然生态系统也是互相关联的。
大鸨保护住了，大鸨的兄弟们，大雁啊，鸳鸯啊，东方白鹳啊，蒙古百灵啊，如果没有得到保护，那么，大鸨的生存，也仍旧面临危机。因此，保护一个物种，同时要保护它们生存依存的兄弟伙伴，也要保护它们栖息的自然环境。
这时候，环保行动者们，就要同时看一幅地图，这地图，叫“行业”，或者说“领域”地图。
中国所有人都是环境难民，致力关注空气保护的人，当然也要关注垃圾治理、重金属治理、污水治理。至少于污染防治的人，当然也要关注生态保护。致力于正面战场和核心战区博弈的人，当然也要关注政策建议和公众倡导。
环保行动者首先当然要看懂原来所在的垂直领域的地图。但同时，又要用眼角的余光，看着行业、区域、领域的地图。只有这样，才可能依据社会形势，随时与社会能量化合，找到解决问题的最佳方式，随时填补行业方面的空白点。
环保行动者的进取心和扩张力应当是非常强大的。因为只要生态灾难还在发生，环境难民还在受苦，那么，面前的那张地图就一直会有战略需求点在闪烁和轰鸣。
如果没有足够的扩张力，每天只有自己的碉堡里闲坐，就会觉得天下太平。而如果每个人都以这样的方式互相不联通和共振，那么，即使你在单个阵地上取得了多么重大的胜利，整个环保行动者仍旧将输掉整场战争。
社会地图：救你一时，就要救你一世
每一个行业，都是非常清晰的工作边界，由此，就会产生隔行如隔山的“工作陷阱”。你在自己的领域越强大，越自洽，你离开这个领域进入社会生态系统就越生疏，越排异，越互斥。
因此，环保行动者也需要随时把自己置身于巨大的社会地图中，看自己的这个即使节节胜利的军团，在社会生态系统中，究竟被怎么样的看待，究竟会被怎么样的评价，究竟处在地图上的什么位置。
环保行动者的所有博弈能量都来自社会。这不仅仅是说粮草需要从社会生态系统中筹集的问题，而是线索、志气、信念，甚至都需要从社会生态系统中汲取。因此，如果一个环保行动者群体，不懂随时观看社会地图，不知道举办公众喜闻乐见的环保活动，所有取得的胜利，仍旧可能是孤立的胜利。
打个比方来说，如果湖南岳阳的公众没有以自己方式参与江豚保护的意识和通道，岳阳的江豚保护者，能力再强，江豚保护的地图、水生野生动物保护的地图制作填充得再完美，也仍旧可能是获得一场场虚假的胜利。
再打个比方来说，如果武汉锅顶山的污染受害者，没有得到武汉本地公众的支持，那么，他们仍旧可能是被牺牲的少数。因为，环境难民经常是“多数人的牺牲品”，只有当多数人把少数人的受难当成自己共同的困境和受难的时候，这个社会的环境保护形势才可能扭转。
环境难民的权益维护是如此，生态英雄的业务拓展又何尝不是如此，如果一个生态英雄的环保行动，没有得到社会公众的广泛支持，那么，这个生态英雄的社会融合价值，就仍旧没有得到充分的体现。
环境保护的唯一希望是公众参与，而公众参与的唯一通道是环保行动者在全方位响应公众需求的同时，能够开发出大量的丰富的公众参与环保活动的产品和服务。只要永远无缝地与公众融通，这张社会生态地图，才可能真正的制作成形。环境保护的可持续性才可能得到体现。因此，可持续性，来自于社会化的彻底性。你有多广阔，你就有多深远。救你一时，才得以救你一世。
